Vsak projekt je sestavljeni iz več faz in ne glede na uporabljeno metodologijo  razvojni proces projekta vseboval naslednje glavne faze:

• Pobuda (initiation)
• Načrtovanje (planning or development)
• Izvedba (production or execution)
• Nadzor (monitoring and controlling)
• Zaključek (closing)

Vodenje projekta zajema naloge od organizacije, vodenja, upravljanja, nadzorovanja, zagotavljanja sredstev in same izvedbe projektov. Za samo izpeljavo projekta so bistvenega pomena izkušnje, znanja, poznavanje metod projektnega vodenja in orodij za realizacijo. Projektno vodenje je skupek nalog od organizacije, vodenja, upravljanja, koordiniranja, nadzorovanja, vrednotenja, motiviranja, reševanja sporov, do tehnik in sredstev za izvedbo projekta. K temu sodi uporaba izkušenj in znanj ter metod in orodij za realizacijo projektnih nalog. Projektni cikel redko poteka tako, kot smo si zamislili v začetku, zato je skozi samo izvedbo potrebno nepretrgoma spremljati stanje izvedbe in po potrebi pomagati, da se projekt odvija v želeni smeri.

V okviru storitev podjetja vam lahko ponudimo izvedbo ene ali več nalog iz sklopa projektnega vodenja ali pa le pomoč vašim zaposlenim, ki za optimalno izvedbo projekta potrebujejo zunanjo pomoč.